Propuesta de Valor

Mi propuesta de valor integra tres perspectivas en conjunto:

• Diagnóstico financiero integral: identifico las causas que limitan la rentabilidad, la liquidez y el crecimiento, y propongo estrategias para resolverlas.
• Inteligencia financiera de mercado: incorporo indicadores económicos, tendencias sectoriales y variables del negocio para anticipar riesgos y detectar oportunidades.
• Acompañamiento: trabajo con empresarios y directivos en la toma de decisiones y en la implementación de las estrategias.

¿Para quién es?

Para empresarios y directivos de pequeñas y medianas empresas, incluidas empresas familiares, que quieren dejar de decidir por intuición y contar con información financiera clara para crecer con rentabilidad y liquidez.

Servicios:

1. Diagnóstico financiero integral

Una radiografía completa de la salud financiera de tu empresa como punto de partida. Identifico dónde se genera y dónde se destruye valor, para que tomes decisiones con información y no por intuición.

• Análisis de estados financieros e indicadores clave.
• Flujo de efectivo y ciclo de conversión de efectivo.
• Identificación de fugas de rentabilidad y riesgos.
• Calidad y oportunidad de la información financiera.

2. Planeación estratégica

Metodología para definir el rumbo del negocio y convertirlo en metas, prioridades y planes concretos.

• Diagnóstico estratégico: entorno, competencia y capacidades internas (FODA).
• Inteligencia de mercado: indicadores económicos, tendencias del sector, clientes y competidores.
• Definición o revisión de visión, misión y objetivos estratégicos medibles.
• Selección de la estrategia y de las prioridades de crecimiento.
• Plan de acción con iniciativas, responsables y fechas (plan a 90 días).

3. Planeación financiera y control de gestión

Traduce la estrategia en números para planear, medir y controlar el desempeño, y anticipar problemas antes de que ocurran.

• Presupuesto anual alineado con los objetivos estratégicos.
• Proyecciones de Resultados, Balance y Flujo de Efectivo con escenarios (optimista, base y pesimista).
• Seguimiento mensual de real contra presupuesto, con análisis de variaciones y acciones correctivas.
• Tablero de indicadores (KPIs) para la dirección, con metas y semáforos.
• Análisis de rentabilidad por línea de producto, cliente o unidad de negocio.
• Modelo de punto de equilibrio y análisis de sensibilidad.

4. Estructura de capital y financiamiento

Ordenar el capital del negocio para crecer con solidez y sin poner en riesgo la liquidez.

• Gestión de capital de trabajo: inventarios, cuentas por cobrar y por pagar.
• Reestructura y optimización de deuda bancaria.
• Evaluación de proyectos e inversiones (VPN, TIR y periodo de recuperación).
• Definición de la estructura de capital objetivo.

5. Dirección financiera | CFO externo

Acompañamiento continuo como tu director financiero de tiempo parcial. Ideal para empresas que necesitan visión financiera al más alto nivel sin el costo de un CFO de tiempo completo.

• Participación en decisiones estratégicas con visión financiera.
• Revisión periódica de resultados e indicadores con la dirección.
• Gobierno financiero: políticas, controles y relación con bancos.
• Desarrollo del equipo administrativo y financiero interno.

Cómo trabajo: del diagnóstico al acompañamiento

Cada fase genera entregables útiles por sí mismos, así que obtienes valor desde las primeras semanas.

• Diagnóstico (1 a 2 semanas): estados financieros, flujo, deuda, costos y controles.
• Diseño (3 a 6 semanas): objetivos y plan estratégico, modelo financiero con KPIs, presupuesto y políticas.
• Implementación (7 a 13 semanas): puesta en marcha de las herramientas y capacitación del equipo.
• Acompañamiento (continuo, mensual): revisión de resultados y ajuste de decisiones.

Entregables

Información concreta y de uso permanente. El alcance específico se define de común acuerdo.

• Informe de diagnóstico con hallazgos, indicadores, riesgos y recomendaciones por prioridad.
• Plan estratégico con objetivos, prioridades y acciones concretas.
• Modelo financiero y presupuesto anual, con seguimiento mensual.
• Tablero de indicadores (KPIs) para la dirección.
• Análisis de rentabilidad por línea de producto, cliente o unidad de negocio.
• Evaluación de proyectos y propuesta de estructura de capital.
• Seguimiento mensual mediante juntas y reportes en las sesiones de acompañamiento.

Confidencialidad

Toda la información de tu empresa se maneja con estricta confidencialidad.

Modalidades de contratación

Puedes contratar de forma integral o por módulos, según la prioridad y la etapa de tu empresa:

• Por proyecto: honorario fijo con un alcance definido.
• Iguala mensual: acompañamiento continuo tipo CFO externo.
• Por hora: asesorías puntuales.

Agenda: tu primera reunión y diagnóstico financiero de tu empresa sin costo

La dos primera reuniones, así como el diagnóstico financiero de tu empresa son sin costo. Conocemos tu negocio, entendemos tus prioridades y definimos el punto de partida más conveniente. En la segunda conversación recibes una propuesta económica formal, ajustada a tu empresa. Escríbeme a: info@madrigalconsultorfinanciero.com.mx o por WhatsApp para programar cita  al tel. 81 1516 2106